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中国中铁全面打造蒙华铁路示范线

点击量：1890　 2016-03-21　【大中小】　【打印】　【关闭】

3月18日至19日，中国中铁蒙华铁路项目管理实验室活动现场推进会在河南三门峡市召开，会议对蒙华铁路建设及项目管理实验室活动自去年开展以来取得的成果进行了总结，对下一步蒙华铁路建设重点工作进行了安排部署，要求全公司各单位进一步深化提升工程项目精细化管理工作，把蒙华铁路建设成为管理规范、优质高效的示范线。

股份公司董事长、党委书记李长进，总公司总经理、股份公司副董事长、党委副书记姚桂清，股份公司总裁张宗言，蒙华铁路公司董事长、总经理、党委书记张梅，副总经理、晋豫指挥部指挥长江涛，股份公司副总裁周孟波、纪委书记王士奇、工会主席刘建媛以及股份公司有关三副总、部门负责人，各二级公司相关负责同志参加会议。中铁二局、四局、五局、大桥局、电化局在会上作了经验交流。

与会人员进行现场观摩

会议要求，中国中铁各参建单位要从深化管理创新、坚持问题导向、实现蒙华铁路建设目标、加强项目党建四个方面深入推进项目管理实验室活动；要把加强方案管理、管控生产要素、加强信息化建设、强化项目考核作为项目管理实验室活动的重点；要以安全质量为核心，加大实践检验力度，不断提升项目管理水平和企业整体管理水平；要充分发挥中国中铁蒙华铁路建设主力军作用，精心组织、科学施工，实现蒙华铁路优质、安全、环保的各项目标；要把承包经营与投资经营、深化改革与加强管理、开源创效与节流创效、规模发展与提质增效相结合，全面做好企业2016年各项工作。

蒙华铁路纵贯7个省（区），全长1814.5公里，是“北煤南运”新的国家战略运输通道，也是我国首条轴重最重、线路最长、覆盖面最广的煤运专用线，是我国首条大型铁路项目建设管理模式创新的典范。

中国中铁是蒙华铁路建设的主力军，所属中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、十局、大桥局、电化局、隧道集团、上海局、港航局、航空港、大桥院等单位参与了蒙华铁路的勘察设计、三电迁改、土建施工、物资供应等建设任务，特别是承担了蒙华铁路跨长江特大桥、跨洞庭湖特大桥、西安岭隧道等多项主要重难点关键控制性工程。

公安长江公铁两用特大桥

蒙华铁路开工建设之初，中国中铁就加强顶层设计，于2015年8月召开全公司蒙华铁路开工动员大会，坚持高起点、高标准、高水平建设蒙华铁路，并全面部署开展了项目管理实验室活动，对项目组织和作业层组织模式、施工方案预控、成本控制、变更索赔、安全质量工期管理、财务管理和项目文化建设及项目党建思想政治工作等方面的创新进行了部署，要求股份公司、二级公司、三级公司和工程项目部等各层级分工负责、积极探索新经验、新模式，打造项目管理的先进样板和标准模块，在蒙华铁路建设中全面创建项目管理示范线。

中国中铁蒙华铁路动员会以来，全公司各参建单位认真开展项目管理实验室活动，周密安排、精心组织、优质高效建设蒙华铁路，施工进度、工程质量、项目管理、项目文化及党建等各项工作有序推进、亮点纷呈。